Consultoría Entre los servicios que ofrecemos están: 1. Logística Estratégica 2. Logística de Producción 3. Logística Interna. 4. Logística Comercial. 5. Subcontratación Logística. 6. Soluciones tecnológicas 7. Diagnósticos y Propuestas de mejora El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística (supply chain) es considerado crítico para el éxito de la mayoría de las empresas, no solo por la importancia del control sobre los costos sino porque permite a la empresa competir en un entorno cada día más globalizado. Para poder obtener mejoras competitivas se requiere analizar, rediseñar y mejorar los procesos de negocio de manera que estén en todo momento adeudados a los cambios que existen en los mercados y en las demandas de los clientes con menores tiempos de respuesta y mayor fiabilidad sin aumentar los costes. Inicio 1. Logística Estratégica: Análisis y diagnostico de toda la cadena logística, desde los proveedores hasta el cliente final, analizando todos los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución y si están alineados con la estrategia de la empresa y del resto de departamentos. Volver 2. Logística de Producción. Flujo óptimo de materiales. Sistema de alimentación y evacuación de materiales. Transportes internos. Diseño sistemas de programación y control de producción. Aplicación de metodologías MRP, ERP,s. Aplicación de principios Lean Manufacturing. Volver 3. Logística Interna. Sistemas de almacenamiento. Diseño de Layouts adecuados. Gestión de Inventarios. Niveles de stocks adecuados. Diseño de sistemas de gestión de almacenes. Diseño de almacenes y/o centros de distribución. Reingeniería del almacenaje. Análisis de costes basados en la actividad. Volver 4. Logística Comercial. Adaptación de los sistemas de transporte y distribución a los Canales. Diseños de redes de almacenes y redes de distribución. Dimensionamiento de flotas de transporte. Análisis del plan de transporte y costos. Logística Inversa. Volver 5. Subcontratación Logística. Análisis y recomendaciones sobre la subcontratación de las actividades logísticas. Búsqueda de Operadores Logísticos. Redacción del pliego de condiciones. Puesta en marcha. Revisión de objetivos. Análisis y recomendaciones procesos de in-sourcing y regreso a operación propia. Volver 6. Soluciones tecnológicas aplicadas a la logística. Asesoramiento en la selección e implementación de la tecnología y los software logísticos mas adecuados a las necesidades de cada empresa. Implantación de sistemas de gestión de almacén (SGA). Volver 7. Diagnósticos y Propuestas de mejora Análisis de costes basados en la actividad (ABC) Activity Based costing. Auditoria Logística. Análisis de mejores practicas. Benchmarking. Elaboración de Planes de acción y de seguimiento. Volver